home

  • x5 EBITDA? Nee, dan doe ik nog wel 5 jaar verder.

    x5 EBITDA? Nee, dan doe ik nog wel 5 jaar verder.

    Ik weet niet wat het was met 2024, maar deze one-liner was de populairste bij ondernemers die hun bedrijf wilden verkopen. Hij bleef maar terugkomen in mijn gesprekken. Ik vermoed dat het in 2025 niet anders zal zijn. En dat is flink tegen mijn goesting. Noem een multiple, elk getal waarmee we je bedrijf waarderen,…

  • Cultuur: de afterthought van M&A

    Cultuur: de afterthought van M&A

    Eens mens moet al eens buitenkomen. Zo belandde ik vorige week in Utrecht, bij het Van der Valk Hotel, voor het jaarcongres fusies en overnames. De ongeveer 12e editie volgens de host – een vlot babbelende, iets te enthousiaste ‘lady in red’. Om goed op te vallen, zei ze zelf. Het ging aan me voorbij…

  • Waarom ‘Nee’ het nieuwe ‘Ja’ is in M&A Dealmaking

    Waarom ‘Nee’ het nieuwe ‘Ja’ is in M&A Dealmaking

    Regelmatiger dan ooit tevoren mag ik rond de tafel zitten met ondernemers over de kracht van &: de kracht van samengaan, de wondere wereld van fusies en overnames. Zo had ik recent opnieuw het genoegen om twee partijen te helpen ontdekken waarom ze samen sterker zouden staan dan alleen. Een memorabel moment, niet alleen vanwege…

  • De kunst van het vertrekken: wanneer verkoop je je bedrijf?

    De kunst van het vertrekken: wanneer verkoop je je bedrijf?

    Timing is alles: een verhaal voor zij die weten wanneer het tijd is om je bedrijf te verkopen Kijk, ik ga het u gewoon zeggen zoals het is: de meeste ondernemers hebben evenveel gevoel voor timing als Elon Musk empathisch diplomatisch communiceert op X. Ondernemers, ze blijven veelal plakken tot het bitter einde. Lang nadat…

  • Exit-gesprekken? Wat exit-gesprekken? Adviezen van een naïeve ondernemer

    Exit-gesprekken? Wat exit-gesprekken? Adviezen van een naïeve ondernemer

    Vorige week, middenin de gezelligheid van het NOA & Scaleup Flanders-event ‘The Scale-up Marathon’ – waar de financiering van groeiambities weer centraal stond en de ondernemersinspiratie nooit ver weg was – liet Patrick H.’s ‘lessons learned’ presentatie een bom ontploffen in mijn gedachten. Hij dropte de o zo vaak vergeten interne exit-gesprekken. Die cruciale sessie…