Deze week sprak ik 4 ondernemers, die elk op hun eigen manier de grenzen van het conventionele verleggen en ontdekte ik een boeiende wereld van groei uitdagingen. De eerste, een soort digitale goochelaar, is bezig met het balanceren van groei en kwaliteit in softwareontwikkeling – hij wil niet dat zijn software uit elkaar valt als een kaartenhuis bij de minste windvlaag. De tweede, een ware culturele architect van zijn bedrijf, zoekt naar groei zonder zijn zorgvuldig opgebouwde bedrijfscultuur te verliezen, alsof hij probeert een familie-erfstuk te behouden in een snel veranderende wereld. Nummer drie, een strategische schaakspeler, kijkt naar het uitbreiden van zijn rijk, via m&a, zonder zijn financiële fort te verpanden (lees:extern kapitaal op te halen). En dan is er de vierde, een ware goochelaar in transparantie, die zijn kaarten open speelt, in het bedrijf is alles transparant (ook het loonbeleid), zonder zijn dat vertrouwelijke informatie op de straat beland.
Wat is de kern van deze verhalen? Het gaat over het balanceren op de strakke koord van groei terwijl je jezelf blijft, het vermengen van de oude zekerheden met nieuwe kansen, het streven naar ambitie zonder je hoofd in de wolken te verliezen. Welkom in het rijk van het ‘geniale van &’, waar het jongleren met schijnbare tegenstellingen een kunstvorm wordt. Het ‘geniale van &’ is het concept van harmoniseren van dualiteiten voor duurzame bedrijfsgroei, waarbij we de balans zoeken tussen expansie en behoud, tussen innovatie en traditie, tussen ambitie en realisme en tussen creativiteit en discipline.
keuze & discipline: het spel van ambitie
Jim Collins, die 25 jaar lang diep in de mysteries van bedrijfsgroei heeft gegraven, onthult een eenvoudige waarheid: het draait om keuze én discipline. Collins benadrukt – en niet zonder reden – dat het niet alleen de vurige ambitie is die een bedrijf succesvol maakt. Het is de kunst van consistent handelen én het volharden in die ambitie.
Als het gaat om het hardop uitspreken van doelen, lijken velen van ons op bedachtzame schakers, die hun volgende zet zorgvuldig plannen, zich bewust van de risico’s maar ook van het potentieel. Het is verleidelijk om bescheiden te blijven, klaar om iedereen te verrassen met een onverwachte overwinning. Maar hier ligt een valkuil. Het is essentieel om jezelf te committeren aan die grootse, intimiderende, 10x-doelen, je eigen Big Hairy Audacious Goals (BHAGs) te stellen.
De keuze is dus aan jou: ga je voor goud of kies je voor de veilige, comfortabele houding? Het lijkt eenvoudig genoeg om te zeggen: “Laten we dit jaar met 300% groeien.” Maar dit is meer dan alleen maar een uitdagend doel stellen. Het is het vasthouden aan die droom, met de vastberadenheid van een marathonloper die de eindstreep in zicht heeft en altijd al gedroomd heeft van die toptijd. En het vereist de discipline om niet afgeleid te worden, om niet elke keer naar de koelkast te lopen als het moeilijk wordt, maar juist gefocust en gedreven te blijven op de weg naar succes.
de magie van dualiteit: kiezen voor ‘&’.
Het geheim van echte groei ligt in het omarmen van dualiteit in bedrijfsstrategieën. Visionaire bedrijven spelen geen kortetermijnspel, noch een louter langetermijnspel; hun kunst is om op beide velden meesterlijk te scoren.
Toonaangevende groeiondernemingen hebben de kunst, bewust of niet, van deze balans geperfectioneerd. Ze zijn als acrobaten op een strak koord, behoudend hun kernwaarden terwijl ze gedurfd nieuwe horizonten verkennen. Het resultaat? Duurzame groei, die zowel indrukwekkend als betrouwbaar is.
Deze dans van dualiteit is diep verweven met het maken van strategische keuzes. Het gaat over het zorgvuldig toewijzen van middelen, het kiezen van focusgebieden en het timen van innovatieve sprongen zonder de stabiliteit te verliezen die als fundament dient. Kiezen is niet passé; het is essentieel. Het is kiezen voor ‘en’ in plaats van ‘of’. Het is een bedrijf transformeren tot een fantastische plek om te werken, terwijl je ook moeilijke keuzes maakt over wie niet in die cultuur past.
Ik daag dan ook elke ondernemer, elke business leader, uit om na te denken over hoe je deze magie van ‘&’ in jouw eigen organisatie kan integreren. Jouw gedurfde keuzes, ondersteund door ijzersterke discipline, kunnen ook in jouw bedrijf met deze groeistrategie de beoogde dynamiek ontketenen. Stap in de wereld van ‘&’, waar het jongleren met tegenstellingen niet alleen mogelijk, maar ook de sleutel tot succes is.
