TomB

  • Cultuur: de afterthought van M&A

    Cultuur: de afterthought van M&A

    Eens mens moet al eens buitenkomen. Zo belandde ik vorige week in Utrecht, bij het Van der Valk Hotel, voor het jaarcongres fusies en overnames. De ongeveer 12e editie volgens de host – een vlot babbelende, iets te enthousiaste ‘lady in red’. Om goed op te vallen, zei ze zelf. Het ging aan me voorbij…

  • Waarom ‘Nee’ het nieuwe ‘Ja’ is in M&A Dealmaking

    Waarom ‘Nee’ het nieuwe ‘Ja’ is in M&A Dealmaking

    Regelmatiger dan ooit tevoren mag ik rond de tafel zitten met ondernemers over de kracht van &: de kracht van samengaan, de wondere wereld van fusies en overnames. Zo had ik recent opnieuw het genoegen om twee partijen te helpen ontdekken waarom ze samen sterker zouden staan dan alleen. Een memorabel moment, niet alleen vanwege…

  • De kunst van het vertrekken: wanneer verkoop je je bedrijf?

    De kunst van het vertrekken: wanneer verkoop je je bedrijf?

    Timing is alles: een verhaal voor zij die weten wanneer het tijd is om je bedrijf te verkopen Kijk, ik ga het u gewoon zeggen zoals het is: de meeste ondernemers hebben evenveel gevoel voor timing als Elon Musk empathisch diplomatisch communiceert op X. Ondernemers, ze blijven veelal plakken tot het bitter einde. Lang nadat…

  • Exit-gesprekken? Wat exit-gesprekken? Adviezen van een naïeve ondernemer

    Exit-gesprekken? Wat exit-gesprekken? Adviezen van een naïeve ondernemer

    Vorige week, middenin de gezelligheid van het NOA & Scaleup Flanders-event ‘The Scale-up Marathon’ – waar de financiering van groeiambities weer centraal stond en de ondernemersinspiratie nooit ver weg was – liet Patrick H.’s ‘lessons learned’ presentatie een bom ontploffen in mijn gedachten. Hij dropte de o zo vaak vergeten interne exit-gesprekken. Die cruciale sessie…

  • Kroniek van een aangekondigde verkoop: bedrijfsovernames in de schaduw van de  vergrijzing

    Kroniek van een aangekondigde verkoop: bedrijfsovernames in de schaduw van de  vergrijzing

    Het gebeurt sneller dan je denkt. Je bent een ondernemer van eind veertig of vijftig, altijd in control, de master of your universe, en plots – BAM – daar komt de vraag: “Heb ik het nog in mij? Kan ik nog mee met al die hyperactieve Gen Z’ers die in memes denken en mij vragend…